القيادة الإدارية الناجحة وفن وأسرار ومفاتيح تعلمها الـ (11)

مقدمة عن تعلم فن القيادة الناجحة:

• القيادة  الناجحة هي مهارة يمكن أن يكتسبها أي شخص وبغض النظر عن مستواه في المجتمع: سواءً ربة منزل تقود أسرتها، أو معلم يقود طلبته، مدير عام يقود منشأته، أو رئيس دولة يقود شعبه.
• ولا تختلف مبادئ القيادة الناجحة ولكن قد تختلف آلياتها ونطاق تطبيقها! 
• وأفضل من يتبع القيادة الإدارية، هو قائد مثله، يقدر قيمة الرؤية، ويتبناها بسرعة، ويعمل نشطاً في تحقيقها وإزالة معوقات الوصول إليها، 
• وإن هذا الأمر يفيد بأننا جميعاً يجب أن نحاول أو نسعى إلى أن نتحلى بمواصفات القيادة الإدارية الناجحة.
• والقادة الناجحون يوظفون اختلافهم لإنتاج رؤية أقوى وأفضل، ولا يتمسكون برأيهم، فقط لأنه "رأيهم". 
• من هنا يظهر أن القيادة الإدارية الناجحة هي ليست تلك التي في المثل العامي "المركب التي يقودها قائدين تغرق". 
• فصحيح أن البعض قد يولدون ولديهم هذه المواصفات بشكل فطري، إلا أن الحقيقة، ان القيادة الناجحة هي مجموعة من المهارات التي  يمكن تعلمها، وكذا زيادة صقلها بالممارسة العملية المستمرة. 
• والمهم العزم والإصرار على الاستمرار في محاولة تحسين هذه المهارة.

القيادة الناجحة ومفاتيحها العشر:

1- تحديد الرؤية:

2- تحديد الأهداف التي تمثل دافعاً للعمل

القيادة الناجحة تقوم ببيان الرؤية لموظفيها إلى أهداف وخطط تنفيذية لربطهم بأدائهم ومتابعة مستوى تقدمهم.

3- وضع أنظمة ديناميكية من المعتقدات

4-  تشكيل فرق العمل الملائمة 

5-  بناء الشبكات:

6-  منح السلطة:

7-  التفويض:

8-  التقدير:

9-  الدعم:

10-  القنوات المعلوماتية:

11-  التدريب: