اشترك في مدونتنا

أهلاً بكم في مدونة الخبير للتطوير-drooos

التفكير الإبداعي باستخدام منهجية القبعات الـ 6 وحل المشكلات

التفكير الإبداعي باستخدام منهجية القبعات الـ 6 وحل المشكلات الذي نتناوله في هذا المقاول عن كيف نفكر بطرق إبداعية ومنها عبر استخدام منهجية القبعات الست ووسائل وأساليب تطبيقها في الحياة والعمل، وهو موضوع هام جداً يشغل بالنا جميعاً.

كيفية التفكير الإبداعي باستخدام منهجية القابعات الست

التفكير الإبداعي :

ما هو التفكير الإبداعي:

يعني الخروج من الصندوق (تفكير روتيني)، والتفكير الإبداعي مهم لأن الإبداع قناة جديدة للإكتشافات الجديدة،

ولإنه معبراً مضئياً للنجاح والتفوق، وحتى نحقق الأهداف بسرعة وكفاءة والتجديد وكسر الروتين بالإضافة إلى تحقيق ذواتنا.

ومما سبق يمكن القول بإن الإبداع هو عملية ذهنية مصحوبة بتوتر وانفعال صادق ينظم بها العقل خبرات الإنسان، وكذا معلوماته بطريقة خلاقة تمكنه من الوصول إلى جديد ومفيد.

قاتلات الأفكار والإبداع:

في هذا السياق تجدر الإشارة إلى أن هناك قاتلات للأفكار، يمكن إيجازها فيما يلي:

  1. هذا ليس من شغلك؛😎
  2. لماذا لا تكتب هذه وترفعها لنا؟
  3. هذا مستحيل؛👿
  4. يمكن نطبقها في السنوات القادمة - تسويف؛
  5. ربما تكون محقاً؛
  6. ولكن؛؛
  7. هذه فكرة غبية؛✊
  8. عملاؤنا لا يرغبون في ذلك؛
  9. لا يمكن عمل ذلك هنا؛
  10. لا أعتقد أن ذلك مهماً؛
  11. لا أريد معلومات إضافية؛
  12. الوضع جيد ولا يحتاج إلى تغيير؛
  13. إذا لم يكن هناك تغيير فلماذا نغير؛ 
  14. ليس عندنا وقت الآن أو خلال هذه الفترة؛
  15. هذه الفكرة تبدو لي بأنها فكرة جنونية.

أساليب الإبداع:

هناك أساليب عدة للإبداع يمكن تلخيصها فيما يلي:

أولاً: الإبداع بالوضوح:

( الهدف، التصور، الطريق، الوسائل)

ثانياً: الإبداع بالتخصص:

( مجال واحد، تعلم دقائق الأمور فيه، كن خبيراً فيه)

ثالثاً: الإبداع بالمقلوب:

(المدرسة تذهب للطالب)

رابعاً: الإبداع بالعصف الكتابي

(يعتمد على الكتابة، يعلم المجموعة بالموضوع مسبقاً، طاولة مستديرة، يكتب كل واحد أفكاره عن الموضوع، وتدور الأوراق على المجموعة، تعلق الأفكار أمام الجميع، ويتم اختيار أفضل الأفكار بالتصويت)

خامساً: الإبداع بالبطاقة

(تكوين مجموعة، يعطى كل فرد 20-30 بطاقة، يتم كتابة الأفكار في البطاقات، يتم تعليقها وتصنيفها، وتضاف أفكار جديدة، يتم الاختيار)

سادساً: الإبداع بالالتفاف:

(تحديد الموضوع وهدفه، تحديد الأمور المسلم بها، دراسة الظروف التي أدت إلى التسليم، الالتفاف حول تلك الأمور المسلم بها)

سابعا: الإبداع بالأحلام :

وترتكز العملية الإبداعية على أمر هام جدا وهو نمط التفكير عند الإنسان وأسلوب تعامله العقلي أو الفكري وذلك مع مجريات الأحداث وشؤونه المختلفة.

قبعات التفكير الـ 6 وحل المشكلات:

ما هي ولماذا قبعات التفكير الـ 6 ومزاياها:

ما هي القبعات الـ 6؟

قبعات التفكير الـ 6 هي اداة تفكير فعالة تشجع للتفكير المتوازي، وهي من أدوات التعلم السريع وتعتبر برنامج تدريبي يمنح متلقيه المعرفة والمهارة لاستخدامه والاستفادة منه.

لماذا القبعات الـ 6؟

لأن هناك علاقة ابتكاريه ما بين التفكير والقبعات، والقبعات يمكن وضعها وخلعها بسهولة، وكل منها يمثل دوراً معين.

أهدافها وميزات قبعات التفكير الست:

  • تهدف القبعات إلى: توضيح وتبسيط التفكير لتحقيق فعالية أكبر، والتحول من عرضية التفكير إلى المرونة في تغيير الفكر من نمط إلى أخر.
  • وتمتاز منهجية القبعات الست، بما يلي:

  1. سهلة التعلم والتعليم؛
  2. تستخدم على جميع المستويات؛
  3. وتغذي جانب التركيز والتفكير الفعال؛
  4. تعترف بالمشاعر كجزء مهم للتفكير؛
  5. يمارس فيها أنواع مختلفة، مثل التفكير الناقد والإبداعي والعاطفي؛
  6. تجعل الاجتماعات أكثر فعالية؛
  7. تعتبر بيئة مهمة للتواصل الإيجابي؛
  8. تتيح الفرصة لاستكشاف موضوع ما بعمق وتفحص؛
  9. والقبعات الستة تمثل إطار لتشجيع الفكر المتوازي، وتخصص مساحة وزمن للتفكير الابداعي؛
  10. توجه الفكر نحو افكار معينة، ويحوله من نمط الى اخر، وتفصل ما بين الانا والأداء؛
  11. تتيح الفرصة لاستكشاف موضوع ما بعمق وتفحص.

أنواع قبعات التفكير الـ 6:

القبعة البيضاء: (المعلومات، البيانات، المتطلبات)

  • تركز على: المعلومات المتوفرة لدينا والموجودة، والمعلومات التي نود الحصول عليها، والمعلومات التي نحتاج لها، والمعلومات الغير متوافرة او الناقصة والتي يجب اكمالها.
  • ومن ثم يتم تسجيل الآراء على اختلافها. وتقييم صحة المعلومات، ومدى علاقتها بأصل الموضوع المطروح، وتفرق بين الحقائق المجردة والتخمين والتأملات،
  • وكذلك تحدد طبيعة الخطوات التي يجب تنفيذها لسد أي نقص، وتبين المشاعر الخاصة بالأخريين.

القبعة الحمراء: (المشاعر، الحدس، العواطف)

  • تركز على: منح شرعية للتعبير عن المشاعر والاحاسيس، والتعبير عما تشعر به الان فقط، 
  • وتستخدم كجزء من التفكير الذي يؤدي الى قرار، ويمكن استخدامها في مرحلة ما بعد الوصول الى قرار ما.
  • تمنح اذن مطلق للتعبير عن الاحاسيس والشعور والحدس، ولا تطالب باستيضاح او شرح لأسباب مشاعرنا، وشعور داخلي مبني على خبراتنا وتجاربنا.

القبعة السوداء: (الحذر، المخاطر، المصاعب)

  • تركز على: التفكير غير المناسب: الخبرات، الحقائق، الانظمة، القيم …..، والاخطاء والمشاكل الأساسية، وغلطات المنطق، وقد توفر معلومات في بعض الاحيان والتي قد تتوافر بواسطة القبعة البيضاء.
  • لا تلجأ الى حل المشكلات التي تظهر تحت القبعة السوداء فورا بمجرد ذكرها، وقبعة لها ذات قيمة وفائدة وضرورية،
  • وتمنع وقوع الغلطات السخيفة، وتعري وتبين الصعوبات، وتسبب مشاكل جمة إذا زاد استخدامها.

ولمتابعة بقية الموضوع على اليوتيوب 


هل أعجبك هذا المقال؟ شاركه مع أصدقائك ألان.

Next Post Previous Post
No Comment
Add Comment
comment url